Come essere un buon capo

I libri di management degli Stati Uniti sono pieni di casi basati su tutti i tipi di dipendenti: il ritardatario, il silenzioso ma efficiente, il superbo, il chiacchierone, il prepotente... La verità è che tutti questi modelli possono essere ridotti a due: i dipendenti che danno problemi e quelli che risolvono i problemi

Per chi occupa posti di responsabilità a volte è difficile sapere come essere un buon capo, capace di farsi amare e al contempo rispettare dai propri subordinati. La società di consulenza wyser ha stilato un decalogo delle caratteristiche che deve avere il capo perfetto