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L’esodo post covid potrebbe rendere New York (e non solo) più accessibile in futuro
GTRES

Camminare per le strade di Manhattan non è più la stessa cosa. Fino allo scoppio della pandemia si aveva la netta sensazione che fosse una delle poche “supercity” del mondo. Ma ora le misure anti contagio hanno svuotato le vie e ribaltato gli scenari. Eppure dopo l’iniziale esodo, la Grande Mela potrebbe “democratizzare” la sua offerta.

A sei mesi dall'inizio della pandemia, meno del 10% della forza lavoro dei colletti bianchi della città è tornato in ufficio, con meno di un quarto previsto entro la fine dell'anno e solo la metà prima della prossima estate. I teatri di Broadway sono chiusi a tempo indeterminato, i turisti non si trovano da nessuna parte e l'hotel Hilton a Times Square ha chiuso definitivamente.

Vetrine di negozi vuote o sbarrate sono comuni in quelli che un tempo erano i quartieri dello shopping più scintillanti del mondo, mentre quasi due terzi dei ristoranti della città dicono che potrebbero essere chiusi entro la fine dell'anno. Quasi tutti quelli che possono sono fuggiti nelle seconde case del fine settimana in campagna, alcuni in modo permanente, mentre le vendite di case nelle periferie più ambite hanno registrato prezzi raddoppiati.

Sebbene il numero delle vendite a Manhattan sia diminuito drasticamente, da marzo a maggio, il prezzo pagato per gli edifici per uffici è stato di 429 dollari per piede quadrato, in calo del 57% rispetto allo stesso trimestre dell'anno scorso. Nessuna sorpresa, quindi, che i magnati del settore immobiliare di New York abbiano chiamato i più grandi datori di lavoro della città, supplicandoli di riportare i lavoratori in ufficio. La loro idea è che più a lungo le persone rimangono in letargo, meno è probabile che tornino.

Anche per un settore abituato a cicli di espansione e contrazione, come quello immobiliare, questo periodo si sta configurando come un crollo di proporzioni bibliche, non solo a New York ma in altri mercati immobiliari caldi: San Francisco, Seattle, Los Angeles, Boston, Miami e Washington. Quelle che sembrano cattive notizie per i proprietari di immobili, gli investitori e gli istituti di credito, tuttavia, potrebbero benissimo rivelarsi una buona notizia per le più grandi città americane.

A breve termine, è probabile che la pandemia acceleri questa migrazione di posti di lavoro, persone e capitali verso i sobborghi e le città di medie dimensioni. Ma una volta che gli affitti ei prezzi degli immobili diminuiranno, si verificherà una dinamica diversa.

Gli spazi liberi e gli affitti in calo negli edifici per uffici del centro più desiderabili consentiranno alle aziende che si trovano in edifici meno convenienti o meno desiderabili ai margini del centro, o in periferia, di trasferirsi in grattacieli che prima non potevano permettersi. E le aziende in crescita che altrimenti avrebbero spostato il lavoro nelle città satellite decideranno di mantenerle nella sede centrale.

A prezzi inferiori, i condomini e gli appartamenti più desiderabili della città sarebbero stati acquistati e affittati da persone che in precedenza si erano dovute accontentare di unità più piccole o quartieri meno alla moda, o erano state completamente escluse dall'area metropolitana.

I turisti con budget a tre stelle potranno spostarsi fino a hotel a quattro stelle, mentre quelli una volta relegati negli hotel di periferia durante l'alta stagione possono permettersi di rimanere in centro.

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